终止冠名五棵松 乐视体育将变回体育门户

来源:体育大生意 时间:2017-05-17 19:57:36
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  5月16日,乐视体育发表声明:已与华熙国际签署和平解约协议,乐视体育将不再冠名五棵松体育馆,“乐视体育生态中心”将成历史。正式摘牌或在5月中下旬进行。

  时间向前追溯至2015年12月,当时万事达与五棵松体育馆的五年合约结束。乐视体育瞄准机遇,一举之下成为五棵松新的冠名方,双方达成五年合作协议。当时,乐视体育从乐视网独立不久,急需扩大影响力,双方彼时的合作也成为互联网+场馆的标志性事件,在其后的几年里一直被人津津乐道。随着五棵松的商业化改造,这座全国体育迷熟知的体育馆日益成为北京市的地标性建筑,这也给乐视体育带来了很高的品牌价值和影响力。

  而随着近半年来乐视网资金断链,乐视体育也陷入困难。在资源十分有限的情况下,必须在投入方向上有所取舍。据内部人士透露,市场推广费用是首先被削减的费用。虽然在解约合同上还存在诸多传闻,但接近此次解约的人士向体育大生意表示,乐视体育与华熙国际的属和平解约,双方在合作中并无付款纠纷。

  欧冠转播技术欠费,放弃五棵松冠名,乐视体育接连遭遇负面新闻

  其实近半年来,乐视体育的各种欠费新闻不断,不仅仅是欠各种供应商的钱,近期连欧冠也一度停播。

  5月3日凌晨02:45是2016-2017赛季欧冠联赛半决赛第一回合,皇家马德里主场迎战马德里竞技的时间。然而在开球前5个小时左右的22:00,却传出乐视体育暂时取消直播本场比赛的消息。著名足球评论员詹俊在微博中写到:“刚刚接到通知,今晚欧冠直播暂时取消。抱歉了,各位准备一起熬夜的朋友!”而与之形成鲜明反差的则是詹俊在5月2日上午发出的“直播预告贴”。

  起初,令人怀疑是否像亚冠一样出现欠费情况被中止合同,不过知情人向体育大生意透露,乐视体育本次并非版权欠费,而是转播技术费用问题,因为卫星占频费欠费被掐掉直播信号。而第二天,摩纳哥对尤文图斯的欧冠直播恢复正常,应当是付清了欠款。虽然只是一个小插曲,却也反映了乐视体育目前的一些艰难。

  一周之前,乐视体育“裁员50%”的新闻曾纷纷站上各家媒体头条,据体育大生意了解,乐视体育自从2016年年底“人员结构优化10%”之后还剩下800多人,而近期随着丢失众多版权,很多视频制作人员都选择主动离职,投奔了获得亚冠、中超版权的聚力体育,因此主动被动的裁员加起来应该在40-50%左右,留下300-400人的团队。

  不只是旗下的体育公司日子难过,几个月前集体爆发的高层出走、版权尽失、员工离职潮后,乐视网更是在最近一周之内被各类负面新闻缠身,削减内部福利、收缩投资战线、饱受监管机构质疑等系列事件接踵而至。

  5月9日,网上传出一份乐视公司内部邮件,该邮件显示,乐视已暂停北京区域所有班车、摆渡车运行,同时,其内部餐厅也已停止供餐。在停止班车接送之前,乐视还发出《关于加班餐停止供应及餐厅设备维护更新通知》——“鉴于近期各办公区晚餐需求量减少,近期公司将利用午餐后时间进行设备更新。即日起,公司餐厅将暂停员工工作晚餐供应,请大家相互转告。”

  高管调整:强炜转会探路者,李可予加盟分管赛事,雷振剑刘建宏还在扛着大局

 


  乐视体育的高管团队近期也出现了一些调整,据体育大生意了解,乐视体育首席营销官强炜已经离职。有媒体报道,乐视体育香港公司代理CEO赖汝正也有意向北京总部请辞,香港公司COO詹挺几个月前离开香港,一直处于休假状态,没在北京办公室出现。而乐视体育对此都表示否认。

  据体育大生意目前确认的消息,乐视体育首席营销官强炜已确认离职,去向为A股体育公司探路者,新职位为探路者集团CEO。2016年12月6日,乐视体育宣布成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群,定位精细化运营,其中赛事运营和产业中心由CMO强炜负责。但调整过后,赛事运营和产业中心并未如原先乐视体育所言推进新的重量级赛事IP,该部门员工不是离职就是调岗。

  最近也有很多关于CEO雷振剑、联席总裁刘建宏的传言,据体育大生意了解,备受众人的关注乐视体育联席总裁刘建宏目前仍留守乐视体育,这两天还在参与工作会议,并在微信群中对员工进行鼓励。5月10日晚,刘建宏曾更新微信朋友圈表示:“三年前在奔跑,三年后在奔跑。因为奔跑,可以看到更多。”

  因考虑到与投资机构签订的对赌协议,乐视体育仍在为2018年微乎其微的上市计划做最后一搏,刘建宏作为乐视体育的标杆人物,岂能轻言放弃。

  CEO雷振剑前一段时间一直在外出差,因此江湖上也有流言传出,但是他目前已经回到公司上班并主持会议,谣言也就不攻自破。

  令人惊讶的是,5月15日,乐视体育宣布前八方环球总经理李可予已加盟3个月,担任赛事运营和产业化发展副总裁。颇为低调的李可予前东家八方环球是一家全球体育和娱乐内容营销公司。在加盟八方环球之前,李可予还曾任赫利奥斯中国区总经理,也曾在国际管理集团(IMG)任职,在赛事营销和赛事运营方面,积累了丰富的实操经验。李可予并非是乐视体育第一次挖来与八方环球有关的高管,此前担任乐视体育副总裁、2015年国际冠军杯中国赛操盘手的邱志伟也曾在早年就职于八方环球,从事运动相关的项目运营。

  据体育大生意了解,赛事运营仍将是乐视体育营收的重要一环,他们虽然失去了国际冠军杯,但是乐视体育在精细化调整后,将赛事运营业务的重点放在了跑步赛事IP上,目前运营的赛事还有Shake Run音乐跑、太原国际马拉松赛、重庆女子马拉松等赛事。而也有猜测认为,李可予此番加盟乐视体育或与乐视体育可能在体育小镇上的布局相关。

  全媒体+专注短视频+UGC 从视频媒体向门户体育靠拢

  在年初一次采访中,强炜坦言,公司整体战略的调整对版权在内容上的变现影响较大,版权价格和价值很难实现对称,这促使乐视体育建立更高效、更集约化、精细化运营的作业体系。彼时乐视体育的转型已现端倪。2016年,乐视体育就围绕着奥运开设了一系列主题报道及自主IP栏目。年底,乐视体育根据战略调整了组织架构,原有的“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”生态1.0版本调整为“新媒体及线上事业群+线下商业事业群+体育消费业务事业群”生态2.0版本。

  如今,在各类版权赛事已丧失殆尽的情况下,乐视体育不得不回归体育媒体身份,在资金量有限的条件下开创出一条自救之路,用UGC内容来代替高昂的版权费用成为了其探索的一条出路。

  据体育大生意了解,在接连失去了中超、亚冠、12强赛、网球ATP等核心版权资源后,乐视体育不得不转变发展模式,内容运营将以全媒体+短视频和UGC方式为主,由视频类网站向门户体育网站靠拢。在没有资金注入的前提下,这对于目前的乐视体育来说,或许是唯一可以选择的出路。

  乐视体育近期上线包括图文、短视频在内的全媒体平台,并将邀请自媒体入驻。乐视体育将邀请体育赛事、体育产业、体育培训、体育旅游、体育服务等自媒体机构和个人入驻即将上线的新平台,以此为用户提供更多内容,也为媒体人提供更多展示机会。此外,乐视体育在4月底还上线试运行了一款名为SHOOT的短视频工具,为普通用户提供自动的视频剪辑服务。

  类似于新浪体育的自制IP模式是乐视体育短期内的转型目标。日前,乐视体育官方首页正式改版。与此前背景大图+直播专区+文字专区的页面模式相比,新上线的首页与新浪体育、腾讯体育等门户网站体育板块类似。而APP版本则更像是今日头条的体育版,也体现了一些智能推荐的思路。

  而在社交平台上乐视体育的用户留言来看,他们并不希望乐视死去,乐视体育的足球赛事转播质量仍然得到广泛认可。

  不可否认,乐视体育在体育产业发展道路上犯了一些冒进、浮夸的错误,但是这家公司对于产业发展也起到过推动作用,我们也希望他们能够化解近期的麻烦,顺利进入新的运行轨道。